GESTIRE IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO ATTRAVERSO IL CONTROLLO DI GESTIONE – Seminario Formativo

EHR

&

Kairos Srl

presentano

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Convegno formativo per imprese intelligenti

Villa SORIO, via Pozzo Roin n.11 – Gambellara (VI)

15giugno

dalle 9.30 alle 14.30 SEMINARIO GRATUITO

In un momento di TRASFORMAZIONE dei PARADIGMI INDUSTRIALI in cui tutto è posto in discussione  occorre dare NUOVO IMPULSO e VELOCITA’ alle azioni di CAMBIAMENTO.

L’UOMO torna ad essere il PROTAGONISTA indiscusso per dirigere il cambiamento nell’era del 4.0.

OBIETTIVI

Obiettivi

Comprendere come il controllo di gestione:

  1. cambi l’organizzazione aziendale
  2. tracci un’evoluzione a sostegno del modello di business
  3. aiuti lo sviluppo d’impresa
  4. trovi applicazione, attraverso la presentazione di esempi pratici.

ARGOMENTI

ARGOMENTI

L’evento vuole raccontare attraverso i relatori, importanti esperienze manageriali, i diversi contesti di cambiamento vissuti per rispondere ai quesiti dei partecipanti e  lanciare un messaggio che il cambiamento può essere affrontato con successo: occorrono  uomini giusti e organizzazioni preparate!

DESTINATARI

DESTINATARI

Il seminario formativo è gratuito e riservato esclusivamente a imprenditori, amministratori, direttori e responsabili d’azienda.

PROGRAMMA

09.00      Registrazione partecipanti

09.20      Apertura lavori

09.40      1° intervento – COME IL CONTROLLO DI GESTIONE SVILUPPA IL BUSINESS

10.00      2° intervento – CAMBIAMENTI ORGANIZZATIVI GENERATI DAL CONTROLLO DI GESTIONE

10.20      3° intervento – UTILIZZO STRATEGICO DEL CONTROLLO DI GESTIONE: Esempio di utilizzo efficace

10.35      4°  intervento – CAMBIAMENTO DELLE POSIZIONI LAVORATIVE. Cosa comporta il Controllo di Gestione nei cambiamenti dell’Organizzazione: Effetti collaterali alle funzioni aziendali

10.55      5° intervento – AZIONI DI RISANAMENTO VINCENTE attraverso l’inserimento di un modello innovativo di controllo di gestione

11.15 Pausa 

11.30      6° intervento – CONCORRENZA E CONTROLLO DI GESTIONE

11.50      7° intervento – CAMBIAMENTO DEL MODELLO ORGANIZZATIVO IN OTTICA LEAN ATTRAVERSO LA GESTIONE DEL DATO

12.10      8° intervento – LA VISIONE DELLA RICERCA NELLA FUNZIONE SUPPLY CHAIN collegata al controllo di gestione

12.30      Domande finali e conclusione

12.45      Aperitivo e pranzo

MODERATORI

Enrico BADIN

Enrico Badin AD Kairos srl & Partner Evo Advisors Consulente esperto in strategia aziendale, finanza straordinaria, project finance.

nicola-bertin

Nicola Bertin Partner EHR Italy Consulente esperto nella valutazione e selezione di profili direttivi (executive).

Un’iniziativa:

Business Pills

Una serie di eventi di formazione per aziende lungimiranti, innovative, che vogliano guardare al futuro con fiducia. Per essere sempre competitive in un mercato in continua evoluzione.

In collaborazione con

studio-delfino

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